Gévelot Extrusion und ihre deutsche Filiale Dold stellten vom 6 bis 8 Oktober auf der Internationalen Zuliefererbörse "IBZ" in Wolfsburg aus. Diese Messe wird alle 2 Jahre von der Stadt Wolfsburg organisiert und richtet sich an Zulieferer der Automobilsindustrie.

Dieses Jahr präsentierten mehr als 730 Aussteller aus 24 Nationen ihre Produkte und Innovationen. Es ist die Gelegenheit den Entscheidern unter den Fachbesuchern die Möglichkeiten und Vorteile von kalt und halbwarm fliessgepressten Bauteilen, roh oder einbaufertig für die Automobilindustrie, vorzustellen.

Diese Messe ist weiterhin eine wichtige Kommunikations-und Businessplattform die in diesem Jahr von 48.000 Besuchern genutzt wurde.

Die neue Website ist kein einfacher Schaukasten, sie ist wirklich für Sie bestimmt. Deshalb sind wir an Ihrer Meinung interessiert.

Klicken Sie durch die Seiten und teilen Sie uns mit, was sie davon halten. Haben Sie alles gefunden, was Sie wollten? War das Browsen einfach? usw.

Vielen Dank für Ihre Mithilfe.

OSEO (öffentliche französische Einrichtung, die mit der Förderung von Innovation und Wachstum beauftragt ist) hat sich bei GÉVELOT EXTRUSION im Rahmen eines Finanzierungs- und Entwicklungsprogramms für innovative Projekte in den Werken LAVAL und OFFRANVILLE engagiert.

Dieses Darlehen in Höhe von 1,2 M€uros festigt unseren Status als innovatives Unternehmen im Bereich des Kaltfliesspressens.

Parallel dazu ist GÉVELOT EXTRUSION bei verschiedenen innovativen Projekten für Spezialfahrzeuge (z.B. Hybrid Lösungen) in der Wettbewerbsfähigkeitsvereinigung "ID4CAR" vertreten.

http://www.oseo.fr/a_la_une/paroles...

Das GPS: Was bedeutet GPS?

GPS ist ein Verbesserungsprozess, der bei allen in einem Unternehmen anzutreffenden Situationen angewendet werden kann. Dabei wird gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern die jeweilige Situation genau analysiert. Dieser Prozess basiert auf 3 voneinander abhängigen Prinzipien:

• Eliminierung von Verschwendung
• Die Mitarbeiter sind die treibende Kraft des Systems
• Produktion entsprechend den Kundenbedarfen

Wie verwirklicht man das?

• KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG (KAIZEN)
  • Täglich kleine Verbesserungen
  • Verbesserungstabellen

• HOSHIN
  • Zeitlich begrenzter Fokus (1 Woche)
  • Komplette Neuorganisation des Arbeitsplatzes

• HERKöMMLICHE METHODE
  • Laufende Aktion weiterführen
  • unter Berücksichtigung der GPS-Konzepte

• UND VOR ALLEM: JEDER EINZELNE
  • muss sich an der Vorgehensweise beteiligen
  • für den Erfolg aller